Més de 200 persones han participat aquest dimarts, 28 de febrer a les II Jornades d'Excel·lència organitzades per la regidoria d'Hisenda de l'Ajuntament de Reus a firaReus; una edició centrada en la presentació de bones pràctiques en la contractació pública i dirigida a empreses i proveïdors que tracten amb les administracions públiqies, així com a tècnics i càrrecs electes i a economistes, però també està oberta al conjunt de la ciutadania.

Les jornades han comptat amb les ponències de Mariluz Caballero, economista i regidora d'Hisenda de l'Ajuntament de Reus, "L’Excel·lència en la contractació pública”; Jordi Voltas, cap del Servei d'Aprovisionaments, Contractació i Patrimoni de l'Ajuntament de Reus, “Principals actors de la contractació pública”; Baldomero Rovira, interventor de l'Ajuntament de Reus “El control de la contractació pública”; i Roger Cots, vicesecretari general de l'Ajuntament de Sant Feliu de Llobregat, “Reptes actuals de la contractació pública”. Els ponents han participat posteriorment en la taula rodona “La contractació pública a debat”.

Durant les jornades, la regidora d'Hisenda, Mariluz Caballero, ha definit que un model de contractació pública basat en l'excel·lència ha de ser un instrument de política pública que no pot estar aïllat de la resta de l’organització; ha de ser el resultat de la planificació i de tenir les idees clares, i ha de garantir serveis de qualitat i impulsar projectes de futur. "Passem de la contractació com un mitjà per l’execució d’obres i serveis a un instrument de política pública que no pot estar aïllat de la resta de l’organització". En aquest sentit, ha afegit, la gestió estratègica de la contractació pública està orientada a resultats i als objectius estratègics prioritaris del Govern. "El nou model de contractació pública haurà d'estar basat en criteris d'eficiència, qualitat, canvi cultural i proactivitat per part de les administracions. Només així serem capaços d'implementar polítiques públiques amb visió estratègica".

En aquest context, l'Ajuntament de Reus ha aprofitat les jornades per presentar el Decàleg de bones pràctiques en contractació pública:

1. Planificar i controlar terminis
2. Incorporar criteris socials, ambientals i d'innovació
3. Fomentar la pública concurrència
4. Definició acurada de l'objecte contractual
5. Fer lots per afavorir pimres i empreses d'economia social
6. Assolir la millor relació qualitat-preu a les ofertes
7. Designació obligada del responsable de contracte
8. Controlar l'execució garantint el bon ús dels fons públics
9. Controlar la despesa assolint els objectius d'estabilitat pressupostària
10. Ús excepcional dels contractes menors

La regidora també ha exposat el cas de l'Ajuntament de Reus a partir de tres fases: la definició de les prioritats; la planificació, seguiment i control; i la definició de plans d'acció i de responsables. En aquest sentit, ha afegit, l'Ajuntament de Reus va aprovar per primera vegada l'any 2020 un Pla de Contractació de l'Ajuntament de Reus, del qual se'n van derivar un pla d'accions immediates i un pla d'accions a curt termini. Resultats: Una mitjana de 150 expedients de contractació donats d’alta, 75 contractes formalitzats i 40 meses celebrades cada any.