L’alcalde de Reus, Carles Pellicer, acompanyat de la resta de regidors del govern de Reus, ha fet balanç aquest 11 de juny dels dos primers anys del mandat 2011-2015. Pellicer ha afirmat: «Avui fa dos anys vam posar les bases del canvi de model de gestió de l’Ajuntament que té com a objectiu fonamental un projecte de ciutat potent (força econòmica, força social, força cultural, força territorial) que garanteixi de forma sostenible la prestació de serveis als ciutadans. I durant aquests dos anys de feina rigorosa, austera i prudent, amb sacrificis per part de tothom, ho estem aconseguint. L’atenció a les persones en el marc d’un Reus fort era, és i serà el centre del nostre full de ruta».

Pellicer ha destacat algunes accions i programes emblemàtics per acreditar el camí recorregut i la valoració positiva de l’acció de govern:

• L’atenció a les persones que més pateixen les conseqüències de la crisi econòmica és una prioritat del govern. Pellicer ha destacat en aquest àmbit la feina feta en matèria d’habitatge i alimentació, amb programes pioners com la Borsa de Lloguer Assequible, el Servei de Mediació Hipotecària, els ajuts a pagament de plusvàlues o el programa de gestió alimentària.

• Pellicer ha inclòs la dinamització econòmica en les polítiques d’atenció als ciutadans i, en aquest àmbit ha destacat accions de govern com la política fiscal moderada, les bonificacions d’impuls econòmic o les noves línies de subvencions i reduccions de canons i taxes.

• El paper de l’Ajuntament, ha afirmat Pellicer, és el de col·laborar, facilitar i acompanyar les iniciatives ciutadanes i empresarials. En aquest àmbit, l’alcalde ha ressaltat els clústers TIC i de Nutrició i Salut que l’Ajuntament impulsa de la mà de la Universitat Rovira i Virgili, el sector privat i els centres de recerca.

• «La projecció exterior de Reus, és fonamental per la reactivació econòmica de la ciutat i del territori», ha afirmat l’alcalde, i ha afegit que s’estan començant a recollir els fruïts de l’impuls de l’Agència Reus Promoció per rendibilitzar els atractius comercials, turístics, culturals i posant en valor la marca Reus.

• «Hem mantingut l’aposta per l’aeroport. I fem exactament el mateix amb les connexions ferroviàries amb l’exigència de la construcció l’estació intermodal al sud de l’aeroport i de que Reus estigui dins del tercer fil», ha enumerat l’alcalde com a exemples d’impuls econòmic.

• Pellicer ha destacat l’esforç per mantenir la ciutat neta, ordenada i segura. Els serveis de neteja, l’ordenació del mobiliari urbà i totes les mesures per evitar els actes incívics, el microurbanisme i la policia de proximitat són accions constants per mantenir un adequat nivell de qualitat de la ciutat.

• «Reus també continua sent capital cultural»; com ho demostren, ha afegit Pellicer la dinamització del Museu de Reus, l’exposició de Fortuny, els teatres Bartrina i Fortuny, els festivals Trapezi i COS i les festes majors; així com l’atractiu de grans personatges reusencs com Fortuny, Prim i Gaudí.

• L’alcalde ha fet referència al ple extraordinari del passat 27 de maig en el qual es va radiografiar la situació econòmica de l’Ajuntament, i n’ha destacat dues conclusions: la situació és complexa per s’han assentat les bases per redreçar-la; i la progressiva transformació del model d’empreses municipals faran l’Ajuntament més fort.

• «Hem dedicat molts esforços a controlar i redreçar la delicada situació econòmicofinancera que ens vam trobar, amb un fort endeutament que ens condiciona». De l’esforç per resoldre aquesta situació, l’alcalde ha destacat el treball intens i discret amb l’empresa Metrovacesa per desencallar el projecte de centre comercial de l’avinguda Sant Jordi.

Coherència
Pellicer ha definit una acció de govern coherent amb el Protocol de Pacte de Govern signat entre els grups municipals de Convergència i Unió i el Partit Popular de Catalunya. Aquesta «columna vertebral de la nostra acció diària» se sustenta en sis línies estratègiques: L’èficàcia i el servei; l’economia i l’ocupació; la ciutat; la societat; el bon govern, les persones; i el benestar.

«Pas a pas, amb constància i perseverància, estem avançant en la mateixa direcció, malgrat les circumstàncies econòmiques en molts casos adverses. Tant les que es corresponen a la situació municipal heretada com les que provenen d’una conjuntara econòmica i d’una crisi política externa» , ha afegit l’alcalde.

Proximitat
«Ser alcalde és ser proper, i el govern ho és», ha afirmat Pellicer. «Volem ser transparents i propers. Alcalde i regidors, donem la cara, perquè estem al carrer. I en aquests moments de situació econòmica i social difícil, cal donar un missatge als ciutadans d’atenció als seus problemes, de respecte o de solució a totes les demandes ciutadanes i a les necessitats concretes que van apareixent».

En aquest sentit, l’alcalde ha definit els principis i valors del govern de Reus:

• Un govern eficaç, rigorós i auster en la gestió dels recursos públics.
• Un govern responsable que garanteix la prestació de serveis als ciutadans.
• Un govern col·laborador participatiu i dialogant per treballar conjuntament amb els ciutadans, les entitats, les empreses i les institucions per una ciutat i un territori millors.

Un govern, ha afirmat Pellicer, «obert a la participació que busca reforçar les xarxes de treball conjunt i sumar esforços amb la societat reusenca i les institucions del territori per superar els reptes que tenim plantejats: per donar resposta a les necessitats d’una conjuntura difícil i obrir camins a la dinamització econòmica. Que ens permeti actualitzar els valors que expliquen la nostra història i potenciar els elements d’identitat i els valors col·lectius que ens distingeixen: creativitat, innovació, empenta i capacitat de treball».